河南广场亮化之施工过程管理

产品编号 gc007
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gc007
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众所周知,河南广场亮化照明工程都是有施工周期的,短则几天长则几年,所以施工过程管理就非常重要。
河南广场亮化公司郑州光华灯具有限公司一直以ISO国际质量管理体系来规范施工过程,这其中,有三点原则是需要重点注意的:
1、照明工程实施的安全问题
施工人员的安全培训:户外亮化工程经常会涉及到高空作业,施工人员的安全意识培训、防护措施规定就显得非常重要;
照明工程产品的选择:
光操作过程严谨是不够的,优质产品的选择也非常重要,国标的线缆、节能的灯具都是安全施工的因素;
照明工程现场提示:
户外照明工程现场一般都不是封闭的,要时刻注意防止无关人员进入现场,做好醒目的安全提示;
照明工程相关部门协调:
照明工程实施需要很多部门协调,交通、环保等部门的配合也很重要。
2、照明工程实施的效率问题
亮化工程施工的节点管理:按照工程工期、人员配置细分每日工作量,每天提交工作日志,每天汇报工程进度;
河南亮化工程施工的质量管理:
每个工序三道检验,完工即合格,防止返工浪费时间;
河南亮化工程施工的人员管理:
划分人员责任和施工范围,分工明确,配合有度,不做无用功。
3、照明工程进度的推进问题
规划好照明工程流程:
河南广场亮化照明工程设计公司认为,做照明工程要有整体视角,从全局上把控流程,项目进度、各节点所需材料、人员安排及管理都要面面俱到;
科学分配各工序时间:
河南广场亮化公司需要安排各工序环环相扣,合理安排时间,防止窝工,有效推进项目进程。